All Rights ReservedView Non-AMP Version
  • Homepage
  • Blog
Blog

Veja 10 dicas de como as pequenas empresas podem crescer na crise

Inflação acima da meta, aumento do desemprego, retração da economia: o cenário de dificuldades que atinge o Brasil em 2015 é um grande desafio para o setor produtivo. As empresas precisam enfrentar muitos desafios neste momento para superar essa crise.

Como o cenário é complicado, o segredo é manter a qualidade. Se o seu atendimento é bom, certamente conseguirá superar esse momento e deixar a concorrência na saudade. Aliás, sempre é bom dar uma olhada no que os concorrentes estão fazendo e no mercado em geral. A partir dessa observação, há grandes chances de surgir aquela ideia inovadora que vai diferenciar seu negócio em relação aos outros.

::: Baixe o ebook “5 Dicas para Aumentar as Vendas em Épocas de Crise”
::: Teste o SMark gratuitamente
::: Saiba mais: SMark CRM permite integração com qualquer e-mail

Outro aspecto importante é sempre estar atualizado e bem preparado. Para isso, o Sebrae sempre pode ser um grande aliado das pequenas e médias empresas, oferecendo atividades como cursos e palestras, que ajudam, e muito, a qualificar a gestão.

Para ajudar a manter a calma neste momento de enfrentar a crise, o Sebrae elaborou 10 dicas para quem já está atuando no mercado. Confira como os pequenos podem crescer mesmo em um momento de dificuldades:

1 – Mantenha a calma
Evite tomar decisões precipitadas e emocionais, especialmente relacionadas à tomada de crédito.

2 – Ofereça outras opções
Neste cenário, o consumidor fica mais sensível a promoções. Ofereça opções mais baratas ou marcas mais populares.

3 – Organize a casa
Organize sua empresa, começando pelo estoque e controles financeiros. Identifique desperdícios.

4 – Otimize seus processos
Para incrementar a produtividade, melhore seus processos, reduza tempos, simplifique e desburocratize.

5 – Mantenha o foco
Fortaleça sua posição de mercado, junto aos grupos de clientes que já atende, antes de pensar em diversificação.

6 – Motive sua equipe
Cuide da motivação de sua equipe. Defina metas desafiadoras, mas crie condições e premie o sucesso.

7 – Reduza despesas
Analise sua estrutura e corte despesas que não prejudiquem a entrega de valor aos seus clientes.

8 – Invista na comunicação
Ninguém vende sem se comunicar com o mercado. Seja eficiente e criativo. Use canais de comunicação mais simples e diretos.

9 – Aproxime-se do cliente
Estreite o relacionamento com seu cliente. Entenda seus medos e desejos. Evite diminuir serviços e qualidade.

10 – Encontre oportunidades
Na crise é que estão as grandes oportunidades. Ocupe espaços deixados por concorrentes. Amplie sua área de atuação.\

Importante: mantenha a calma e não se precipite nas decisões. As projeções dos especialistas para 2016 indicam que, mais uma vez, o ano não será fácil para o setor produtivo. Mas, lembre-se: com a sua criatividade, tudo pode melhorar.

5 de outubro: Dia do Movimento Compre do Pequeno Negócio
Os micro e pequenos negócios não estão sozinhos na crise. Para ajudar, o Sebrae lançou o Movimento Compre do Pequeno Negócio, cujo objetivo é estimular a sociedade a consumir produtos e serviços fornecidos por esse segmento.||

O Dia D estabelecido pelo movimento é 5 de Outubro. Essa foi a data oficial escolhida por se tratar do dia em que foi instituído o Estatuto da Micro e Pequena Empresa. Em um hotsite, os empreendedores podem cadastrar suas empresas para que o consumidor encontre os produtos e serviços que precisa perto de casa ou do trabalho. Até 22 de setembro, já havia mais de 20 mil estabelecimentos cadastrados.

Para o dia 5, existem atividades programadas para apoiar o movimento em todo o país. Há ainda ações para incentivar a participação dos consumidores, como campanhas na mídia, nas redes sociais e a distribuição de kits gratuitos para que as pequenas empresas sejam facilmente identificadas pelos consumidores. Várias informações podem ser buscadas no movimento.

Smark CRM

Next Com o CRM SMark, a empresa Poolmak se aproximou dos clientes e fechou mais negócios »
Previous « Case de sucesso SMark - Como a Unimed VTRP organizou a carteira de clientes
Share
Published by
Smark CRM
11 anos ago

    Related Post

  • Outbound marketing: o que é e como auxilia nas vendas da sua empresa
  • Smark 3.0 otimiza integração com Connect Smart Data
  • Como funciona o recurso de câmbio do Smark CRM?

Recent Posts

  • Cases

Lógica Informática fortalece gestão comercial com Smark CRM ao longo de 11 anos

A Lógica Informática adota o Smark CRM como base da sua gestão comercial há mais…

4 dias ago
  • CRM

Gestão de vendas: estratégia além dos números

A gestão de vendas passou por uma transformação importante nos últimos anos. Durante muito tempo,…

5 dias ago
  • CRM

Confiança em vendas: o que realmente fecha negócios

Você já perdeu uma venda mesmo tendo o melhor produto? Provavelmente o problema não foi…

2 semanas ago
  • Geral

Vendas recorrentes: o relacionamento que sustenta a receita

A maioria das empresas investe pesado para conquistar um cliente. Mas poucos percebem que o…

2 semanas ago
  • CRM

CRM para vendedores: seu aliado estratégico em vendas

O CRM para vendedores carrega um paradoxo curioso. A ferramenta criada para impulsionar relacionamentos virou…

3 semanas ago
  • CRM

Gestão de leads com foco em relacionamento e vendas

A gestão de leads é um dos maiores desafios das equipes comerciais atuais. Com o…

3 semanas ago
All Rights ReservedView Non-AMP Version
  • L