Antes de exercer a liderança é preciso dar exemplo, mostrar a maneira mais adequada de cumprir tarefas, lidar com situações distintas e, até como se portar!
Exercer liderança não é apenas dar ordens e comandar. Antes de chefiar, é preciso dar exemplo dentro da empresa, mostrar a maneira mais adequada de se fazer tarefas, de se lidar com situações distintas e, até, de como se portar.
Gestores, como um gerente comercial ou de vendas, devem estar sempre atentos a seus próprios comportamentos e atitudes.
Para tanto, é preciso separar o lado pessoal do profissional. Como antes de ser um administrador existe um ser humano, afinal, a tarefa de atuar na área comercial não é das mais simples.
“Antes de sermos profissionais, somos pessoas. E como separar, no entanto, a figura humana da do gerente comercial no ambiente de trabalho?” questiona o executivo de Vendas e Marketing Robinson Tomaschitz.
“A reflexão consciente proporciona sabedoria para que se consiga conduzir uma equipe levando em conta os efeitos nas pessoas. Principalmente, se ele está alinhado ou não com o que a organização espera dele”, destaca .
Uma das questões que mais afligem líderes, entretanto, é sobre como trabalhar o nível de exigência que será aplicado aos colaboradores.
“O comportamento mais adequado dependerá em qual nível de maturidade e alinhamento sua equipe se encontra naquele momento. Pois quanto mais alinhada ela estiver, menos intervenções serão necessárias”, pontua Tomaschitz.
Entretanto, se dosar a cobrança exige uma análise do relacionamento com o time, há comportamentos que devem ser evitados em qualquer contexto. Entre eles, brincadeiras e atitudes impulsivas, que, geralmente, acabam afetando o rendimento dos colaboradores.
A conclusão, contudo, é que se precisa de cuidado e autoconhecimento para gerir pessoas. Por isso, pedimos para Tomaschitz que listasse algumas dicas de comportamento para administrar com mais eficiência uma equipe.
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